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El enemigo silencioso del Procurement: Specifications y SOW mal definidos

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1 may1 min de lectura

De la causa raíz a la ejecución: cómo los 5 Porqués y RASIC fortalecen el Procurement estratégico

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1 may2 min de lectura

La calidad del RFx define la calidad de los resultados en Procurement

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1 may1 min de lectura

Tier 1, Tier 2 y Tier 3: La base de un Procurement verdaderamente estratégico

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1 may1 min de lectura

Objetivos de las negociaciones

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1 may2 min de lectura

Muchos creen que negociar en Procurement es pedir descuento. Ahí empieza el problema.

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1 may1 min de lectura

¿Tu estrategia de pagos está optimizando cash… o rompiendo la cadena con proveedores clave?

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1 may1 min de lectura

Pricing procedures: Commercial discipline, financial control and better negotiation

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1 may1 min de lectura

En Procurement estratégico, negociar sin BATNA y sin ZOPA no es negociar: Es exponerse.

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1 may1 min de lectura

Time to test your logistics suppliers contract clauses

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1 may1 min de lectura

Petróleo, gas y electricidad en montaña rusa: ¿estás negociando contratos a ciegas?

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1 may1 min de lectura

Phases and activities of successful negotiation (in Procurement)

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1 may2 min de lectura

¿La incertidumbre por la revisión 2026 del T-MEC ya está afectando tu cadena de suministro? Sí… aunque todavía no cambie una sola cláusula.

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1 may1 min de lectura

¿Tu contrato “firma y olvida”… o gobierna desempeño cada trimestre?

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1 may1 min de lectura

Escasez 2026: Categorías críticas y su impacto en la planeación

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1 may1 min de lectura

¿Tu proceso de onboarding de proveedores es verdaderamente estratégico o solo cumple con una formalidad burocrática?

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1 may1 min de lectura

KPIs que impulsan el negocio de Procurement y cómo medirlos

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1 may1 min de lectura

¿Tu resiliencia está en el SRM… o depende de “bomberos” operativos?

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1 may1 min de lectura

¿Tu negociación se basa en datos… o en presión de cierre de mes?

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1 may1 min de lectura

Is your 2026 risk map already in the P&L… or is it still stuck in PowerPoint?

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1 may1 min de lectura

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