¿Estás aprovechando el análisis predictivo en tu Supply Chain?

“¿Y si hubiéramos sabido esto antes?” Esa es la frase que más escuchamos después de una interrupción en la cadena de suministro.

Según Forrester (2025), las empresas que implementan análisis predictivo tienen 45% más capacidad de anticiparse a disrupciones críticas.

El futuro ya no se predice con intuición: se modela con datos reales. En Procurement y Supply Chain, no se trata solo de visualizar dashboards… Se trata de tomar decisiones basadas en probabilidades y patrones emergentes.

Aquí te comparto 4 pasos claves para activar análisis predictivo desde hoy:

·      Centraliza datos históricos de desempeño logístico y proveedores.

·      Identifica patrones en fallas, retrasos o sobrecostos.

·      Entrena modelos con escenarios pasados + variables actuales.

·      Conecta alertas tempranas con acciones preventivas (Ej. contratos, sourcing alterno).

Pero atención: ningún modelo predictivo funciona sin una gobernanza de datos sólida, antes de implementarlo, valida con tus áreas de datos, finanzas y riesgos.

Pasar de la reacción a la anticipación es lo que separa a los líderes de los rezagados.

¿Tu empresa está lista para anticipar el próximo quiebre de su cadena?

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