Estrategias de ahorro sostenible sin comprometer la calidad

El trabajo de Compras a menudo se malinterpreta como la misión de conseguir el precio más bajo, incluso si eso implica sacrificar calidad o relaciones a largo plazo. Pero el verdadero arte de Procurement es lograr un ahorro que sea sostenible y que potencie el valor del negocio.

Ahorros de 5–12% sin bajar especificaciones: sí es posible cuando compras con TCO y sostenibilidad en mente.

En mercados volátiles, los “quick wins” de precio se agotan. El valor duradero viene de rediseñar cómo compramos: vida útil, consumo, mantenimiento y fin de vida — no solo el precio unitario.

Marco/Checklist (ejecutable)

• Enfoque en TCO (total cost of ownership): Modela CAPEX + OPEX, energía, mantenimiento, scrap y disposición final. Un proveedor con un precio 5% más alto, pero con una tasa de error 50% menor, genera un ahorro neto mucho mayor para la organización.

• Should-cost (cálculo técnico del costo esperado): desglosa materiales, m.o., procesos y márgenes para negociar con datos.

• Especificación funcional: define el “qué debe lograr” y abre alternativas bajas en consumo / emisiones.

• Sustituciones responsables: materiales/insumos con menor impacto, misma o mejor performance.

• Análisis Funcional: ¿Realmente necesitamos el producto 'A' con 10 características o el producto 'B' con 4 características que cubren el 90% de la necesidad? La estandarización y la simplificación son ahorros garantizados.

• Cláusulas de desempeño: KPIs de vida útil, tasa de fallas y consumo energético en el contrato.

El ahorro sostenible no es magia; es la consecuencia de una visión estratégica en el área de Procurement. Es cambiar el enfoque de "apretar" al proveedor a "colaborar" con él para generar valor.

¿Cuál ha sido la iniciativa de ahorro más creativa que has implementado sin comprometer la calidad en tu área?

¡Los Leo!

#Sourcing #Procurement #ComprasEstrategicas #SustainableProcurement #TCO #ShouldCost #SupplyChain #ProcureLinkUp